Nueva reunión y más logros de Capromisa

Compromisos de desarrollo de un proyecto singular

Continuando con sus reuniones habituales con empresas mineras que operan en Santa Cruz, la cámara que nuclea a los emprenedores locales del sector, se reunión con directivos de Don Nicolás, el singular proyecto metalífero situado en cercanías de Tres Cerros

 

A unos 30 kilómetros al norte del paraje Tres Cerros, sobre la Ruta Nacional Nº 3, se encuentra el campamento principal del emprendimiento de oro y plata Don Nicolás –de propiedad del grupo inversor argentino Ciminas–, que presenta singularidades que lo distinguen tanto de las explotaciones mineras que están produciendo hoy en el país, como de los proyectos que se encuentran en fase de desarrollo, cuyos detalles salientes recorreremos más abajo en esta nota.

Allí, en el espacio principal del campamento, se dieron cita la semana pasada, dirigentes y socios de la Cámara de Proveedores Mineros de Santa Cruz, Capromisa, quienes venían de mantener una fructífera reunión en Puerto Deseado con otra compañía minera, Yamana Gold, que está a punto de iniciar la construcción de su proyecto Cerro Moro 70 kilómetros al sudoeste de la principal localidad portuaria de Santa Cruz.

En este encuentro en el Proyecto Don Nicolás, estuvieron presentes por parte de la compañía el gerente de Abastecimiento y Logística, Osvaldo Varela, y los colaboradores del área Leandro Gamero y Gustavo Cabrera.

 

Agotar instancias

 

En el cónclave –que tuvo el ingrediente adicional de contar con la presencia de proveedores locales que habían sido dejados de lado en una instancia anterior– los funcionarios de Don Nicolás ratificaron ante los emprendedores santacruceños que la compañía mantiene la decisión de «agotar todas las instancias» para procurar el abastecimiento de los bienes y servicios que requiera, tanto en la faz de desarrollo como en la de producción, de manos del empresariado local.

Por supuesto, en la reunión no solamente se manifestaron posiciones de buena voluntad. Allí se coincidió en el compromiso por parte de la minera, de remitir a la Cámara y a los proveedores la información anticipada de los requerimientos de bienes y servicios que se vayan generando, para que los posibles proveedores puedan prepararse y hacer frente con mayor eficiencia a cada una de las solicitudes.

Los dirigentes de las pymes mineras santacruceñas, destacaron la importancia de este cambio de actitud que vienen registrando, en el sentido de que son las altas gerencias de los distintos proyectos las que expresan el compromiso de aumentar el compre local, recordando que «cuando los directivos no sostienen este compromiso es muy difícil que se pueda llevar adelante”.

Las razones para manifestar optimismo tras la reunión, no son menores. Contar con la información previa acerca de los requerimientos futuros de un emprendimiento minero, constituye una ventaja comparativa determinante, ya que permite al emprendedor local prepararse con antelación para satisfacer tiempos y volúmenes de entrega, sin necesidad de contar con stocks permanentes que no sabe si podrá comercializarlos o no. Además, le permite buscar, en caso de ser necesario, alianzas estratégicas que le posibiliten responder a determinadas adquisiciones, manteniendo el cliente dentro de la provincia.

Que toda es ainformación pueda ser manejada por Capromisa también es importante tanto para la entidad como para sus representados. La Cámara de a poco se va posicionando como un referente, un nexo que facilita tanto hacer buenos negocios a las pymes santacruceñas como llevar a las compañías mineras la información de capacidades y calidades de provisión que les permitan agilizar la toma de decisiones en el área de adquisiciones y mantener la sustentabilidad social de sus proyectos, multiplicando el impacto positivo en la región al asegurar una mayor participación de los emprendedores locales.

 

Un proyecto singular

 

Como decíamos al inicio, Don Nicolás es un proyecto de oro y plata singular, por varios aspectos.

Se trata del primer proyecto del grupo inversor de origen fueguino Ciminas, quien primero se asoció, en 2013, a la compañía latinoamericana Minera IRL –titular primigenia y responsable de la exploración, concepción y desarrollo del proyecto– y finalmente lo adquirió, en este año.

Don Nicolás no es un solo yacimiento, sino que está integrado por una red de depósitos minerales independientes entre sí. Está ubicado alrededor del paraje Tres Cerros, sobre la Ruta Nacional 3. El proyecto comprende los depósitos La Paloma, Martinetas y Don Nicolás, y totaliza poco más de 1,5 millones de toneladas de material, con una ley de 6 gramos de oro y 13 de plata por tonelada, lo que equivale a 278 mil onzas de oro 639 mil de plata.

Se ha definido en el estudio de factibilidad un minado por open pit en los distritos Martinetas y La Paloma, distantes a aproximadamente 50 kilómetros. El chancado convencional, triturado y carbón en pulpa en Martinetas tendrá una producción de 350.000 toneladas por año. El promedio anual de producción de oro y plata será de 52.400 y 56.000 onzas respectivamente.

La planta de proceso se ubicará a unos 30 kilómetros al norte de Tres Cerros, al este de la Ruta Nacional 3. La construcción ocupará un promedio de 250 personas durante la etapa de construcción y 150 personas en forma directa durante la etapa de producción, durante los casi cinco años de tiempo de explotación estimada.

Es un proyecto de tamaño acotado, con un sistema de producción donde la resolución de desafíos logísticos será esencial para optimizar la producción, y ambos ingredientes, sumados al hecho de poder tratar con empresarios de origen nacional, posibilitan soñar con una participación de los proveedores locales nucleados en Capromisa, que supere a la media provincial.

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